校準(zhǔn)考核“指揮棒”：讓干部敢謀長遠(yuǎn)、愿干實事

　　日前召開的全國組織部長會議明確提出，要“改進優(yōu)化政績考核”，以此為抓手樹立和踐行正確政績觀，真抓實干推動高質(zhì)量發(fā)展。這一定位，精準(zhǔn)抓住了干部隊伍建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。政績考核這根“指揮棒”指向哪里，干部工作的重心就會落在哪里，直接決定了發(fā)展是重“顯績”還是謀“潛績”，是圖虛名還是務(wù)實效。

　　堅持高質(zhì)量發(fā)展已成為新時代的硬道理。若政績考核的導(dǎo)向不清晰、標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)，就容易滋生脫離實際、急功近利的傾向，甚至可能催生勞民傷財?shù)?ldquo;形象工程”。這不僅會造成巨大資源浪費，透支地方長遠(yuǎn)發(fā)展根基，也有損人民群眾的利益與信任，偏離發(fā)展的本意。

　　因此，改進優(yōu)化政績考核，首要是徹底打破“唯GDP論英雄”的路徑依賴。考核必須全面貫徹新發(fā)展理念，核心要從單一比經(jīng)濟總量、增長速度，轉(zhuǎn)向綜合評價發(fā)展質(zhì)量、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、民生改善、生態(tài)效益和可持續(xù)性。要針對不同區(qū)域主體功能定位，實施差異化考核，引導(dǎo)各地走好符合自身實際的高質(zhì)量發(fā)展之路。

　　科學(xué)的考核體系，貴在精準(zhǔn)與長效。要設(shè)置關(guān)鍵性、引領(lǐng)性核心指標(biāo)，把政府負(fù)債、任內(nèi)舉債等情況作為硬約束，把“新官是否理舊賬”、發(fā)展規(guī)劃連續(xù)性作為重要評判依據(jù)。考核評價需堅持全面、辯證、歷史的方法，既看發(fā)展成果，也看代價與成本；既考核干部當(dāng)下的擔(dān)當(dāng)作為，也評估其對長遠(yuǎn)基礎(chǔ)的鋪墊。

　　考核的生命力在于結(jié)果的有效運用。必須將考核結(jié)果與干部選拔任用、管理監(jiān)督、激勵約束緊密掛鉤。要旗幟鮮明地提拔重用那些踐行正確政績觀、工作實績突出的干部，同時對造成嚴(yán)重后果的政績觀偏差問題，必須嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，形成鮮明導(dǎo)向和有力震懾。

　　校準(zhǔn)政績考核“指揮棒”，最終目的是引導(dǎo)廣大干部將心思和精力凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上。當(dāng)考核真正聚焦于質(zhì)量、效益與可持續(xù)性，干部就能從盲目攀比和短期焦慮中解放出來，將“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)，轉(zhuǎn)化為打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、惠民生、防風(fēng)險的扎實行動，創(chuàng)造出經(jīng)得起實踐、人民和歷史檢驗的真業(yè)績。（柳文杰）