當“爾濱”火出圈,冰雪經濟成為全國矚目的焦點,人們才猛然發現,中國北方那片廣袤蒼茫的草原——內蒙古,早已在銀裝素裹中悄然布局,將“冷資源”鍛造成推動高質量發展的“熱產業”。《中國青年報》近期刊發的《逐雪內蒙古 激活“雪”經濟》一文,不僅記錄了這片土地上冰雪運動的蓬勃脈動,更揭示出一條以生態優先、綠色發展為導向的特色轉型之路。
內蒙古的冰雪經濟,首先破的是“冬閑”之局。長期以來,“夏旺冬淡”是制約內蒙古旅游業發展的結構性難題。草原的夏天,“那達慕”盛會萬人空巷,馬頭琴聲回蕩在藍天白云之下,展現出濃郁的民族風情與旺盛的生命力。然而,冬季的遼闊雪原卻一度沉寂。如今,內蒙古以“冰雪那達慕”為支點,推動“草原綠”與“冰雪白”交相輝映,將“天蒼蒼、野茫茫”延伸為“天蒼蒼、雪茫茫”的全域、全季旅游新格局。這不僅是時間維度上的延展,更是對自然資源價值的重新定義——冷,不再是發展的桎梏,而是可轉化、可經營的稀缺資源。更值一提的是,內蒙古的冰雪經濟,沒有簡單復制“流量打法”,而是在“體文旅融合”中深挖文化根脈,將冰雪經濟從單純的消費場景,升維為文化傳播載體的戰略自覺。
熱潮之下仍需冷思考。冰雪經濟的可持續發展,不能僅靠“一季爆紅”。基礎設施的均衡布局、專業人才的持續供給、產業鏈條的深度延伸,仍是亟待補齊的短板。部分景區仍存在“重建設、輕運營”“重流量、輕體驗”的傾向,服務品質與游客期待之間尚有落差。如何讓“頭回客”變成“回頭客”,讓“打卡式旅游”升級為“沉浸式消費”,考驗著地方治理的智慧與遠見。
面向未來,內蒙古的冰雪經濟,需要進一步強化“雙輪驅動”:一是科技賦能,推動智慧雪場、數字導覽、虛擬體驗等新技術應用,提升運營效率與游客體驗;二是品牌塑形,以“冰雪那達慕”為核心IP,打造具有全國影響力的文化符號,形成從賽事、節慶到文創、康養的完整產業生態。同時,要注重生態底線,堅持綠色開發,確保冰雪經濟的每一步都踏在可持續發展的軌道上。(陳浩淵)





