近日,包頭市達茂旗完成首筆10萬噸荒漠草原碳匯交易,以70萬元的成交金額,將廣袤草原的生態(tài)功能轉(zhuǎn)化為實實在在的經(jīng)濟價值。這不僅是一次市場交易的成功,更是“綠水青山就是金山銀山”理念在草原深處的生動回響,標志著內(nèi)蒙古在探索生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制上,邁出了關鍵的一步。
長期以來,草原、森林等生態(tài)系統(tǒng)所提供的固碳、涵養(yǎng)水源等生態(tài)服務,因其“無價”的公共屬性,始終難以進入市場流通。達茂旗的“草票”機制,正是破解這一困局的制度創(chuàng)新。它通過科學核算,將草原的固碳能力量化、標準化,形成可交易、可流轉(zhuǎn)的生態(tài)資產(chǎn)憑證,實現(xiàn)了生態(tài)資源從“無價”到“有價”的跨越。
而這“一張票”所撬動的“一桶金”,其意義遠不止于經(jīng)濟收益。它構(gòu)建起“保護—增收—再保護”的良性循環(huán),讓生態(tài)保護從責任約束轉(zhuǎn)化為牧民的內(nèi)生動力。這正是內(nèi)蒙古實現(xiàn)“草原增綠、牧業(yè)增效、牧民增收”協(xié)調(diào)發(fā)展的核心邏輯,也為全國生態(tài)脆弱地區(qū)走可持續(xù)發(fā)展道路提供了可貴的實踐樣本。
“十四五”期間,內(nèi)蒙古深刻認識到“粗放型”發(fā)展模式難以為繼,主動打破路徑依賴,將創(chuàng)新驅(qū)動作為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的核心引擎,通過技術革新、模式創(chuàng)新與制度完善,推動經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)改善形成深度耦合的雙贏格局。一方面,以“零碳園區(qū)”建設為核心載體,整合綠電供應、循環(huán)經(jīng)濟技術與低碳管理體系,推動園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)全鏈條減排,重塑能源產(chǎn)業(yè)的價值鏈條;另一方面,達茂旗“草票”交易通過科學量化草原生態(tài)價值,激活了生態(tài)資源的市場化配置機制,讓草原固碳增匯能力轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的生態(tài)收益。這一“減”一“增”的協(xié)同發(fā)力,不僅覆蓋了產(chǎn)業(yè)與生態(tài)兩大關鍵領域,更構(gòu)建起內(nèi)蒙古服務國家“雙碳”戰(zhàn)略的立體框架。
從“草票”到“零碳園區(qū)”,從“一片草”到“一陣風”“一束光”,內(nèi)蒙古正在走出一條將生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢的特色路徑。未來,還需推動從“點上突破”到“全域協(xié)同”的進階,打造更具示范意義的“內(nèi)蒙古范式”。從“一片草”到“一張票”,從“一桶金”到“一條路”,內(nèi)蒙古以其廣闊的草原為紙,以堅定的綠色信念為筆,正在書寫生態(tài)保護與高質(zhì)量發(fā)展相融合的內(nèi)蒙古答卷。(張伯堯)





