傍晚,在鄂爾多斯市東勝區興勝街道新園社區銘鑫家園F區的一座藍頂棚下,居民停放好電動車,掃描二維碼,充電指示燈應聲亮起。“這下好了,免費充電,安全又省心,不用惦記著下樓拔線了。”居民紛紛點贊。
半年前,這里還是另一番景象:私拉電線如藤蔓般從各家窗口垂落,糾纏不清,鄰里間為此爭執不斷,安全隱患懸在每個人心頭。
改變,始于一條條匯入12345熱線的市民訴求,更源于一場由訴求倒逼引發的治理機制深層變革。
2025年,興勝街道累計接收246張市民服務工單,實現響應率、解決率與滿意率三個100%。對于一個轄有3.5萬余名居民、有近三成的人居住在老舊小區的街道而言,這份“滿分”答卷,清晰勾勒出一條從“被動接訴”向“主動治理”的突圍軌跡。
面對飛線充電這一“老大難”,單靠任何一個部門“單打獨斗”都無法根治。街道主動穿針引線,將社區、物業、住建、供電公司等多方力量“擰成一股繩”。多次協商后,一個創新方案落地:利用公共屋頂空間建設光伏充電棚。12月下旬,自治區首個集光伏發電、儲能緩沖、智能充電于一體的“零元充”綠電暖心棚在此啟用,從根源上消除了安全隱患。
工單辦結不是終點。街道從246張工單里“挖東西”,每月分析數據,尋找高頻詞和共性難題。幾個老舊小區供暖投訴有上升苗頭,檢修隊提前進場完成管道更新;占道經營反復出現,街道干部多次實地查看,規范化設立“駝駝市集”,讓流動攤販有了固定之所。
治理效能能否轉化為社區的“溫度”?今年夏季,根據居民投票,新園社區黨群服務中心一處500平方米的閑置空間被改造為集兒童樂園、書畫室、茶話角于一體的“鄰里客廳”。同時,街道設立“貼心經費”,專做那些“不起眼卻暖人心”的小事,汛期前主動修復隱患排洪管道,為多個老舊樓棟統一加裝適老化扶手……
如何讓“暖心棚”和“暖心事”不止于一時?街道著力構建基層治理長效機制,聯動多部門協同攻堅,建立“每月一題”制度,對高頻共性難題進行專項治理。街道、社區黨組織、業委會、物業服務企業和居民,從過去的“各管一攤”轉變為“五方共治”的合伙人,基層善治的根基在一次次協商合作中越扎越深。
華燈初上,“駝駝市集”的燈火照亮了攤主的笑臉;不遠處,“零元充”棚里,充電指示燈靜靜閃爍。246張工單的3.5萬個滿意印證了一個理兒:基層治理的深層價值,不僅在于高效地“回應一事”,更在于系統地“改變一種生態”,并最終溫暖地“守護一方人心”。( 賀炫凱)





