“公司工程建設審批近日通過走聯審聯批綠色通道，實現同日三證齊發，市區兩級政府全程提供‘保姆式’服務。這些細節讓我們真切感受到包頭的誠意。這里一流的營商環境與資源優勢深深吸引著我們。落地這里，相信企業能擁有更加廣闊的發展前景。”12月24日，金龍稀土新材料（包頭）有限公司總經理顏漢森感慨地說。
通卡點疏堵點，優環境育動能，內蒙古正在開展解決項目審批卡點專項行動，建立重大項目聯審聯批三級聯動機制，大刀闊斧掃清項目審批壁壘，以一流營商環境厚植招商引資沃土。
“目前，內蒙古已建立了自治區、盟市、旗縣區重大項目三級聯審聯批工作體系，內蒙古11個主要審批部門均制定了服務保障聯審聯批工作的政策舉措，各項工作已全面展開并取得了積極成效。”自治區重大項目聯審聯批工作機制辦公室有關負責人介紹。
聯審聯批重在關鍵處“落子”。錨定上半年開工項目3月底前應批盡批、下半年開工項目8月底前應批盡批的目標，內蒙古對每一個新建項目均建立了聯審聯批臺賬，明確了每一個審批事項辦結時限，壓實責任，倒排工期。特別是針對電網工程，自治區重大項目聯審聯批工作機制辦公室會同自治區能源局和蒙西、蒙東電力公司成立聯合工作組，按照2026年4月份全部開工的要求，明確了電網公司和各級審批部門的工作任務。
全區各地各部門通過解決項目審批“堵點”“卡點”，全力保障大項目早落地、早開工、早見效。
自治區交通運輸廳以解決項目審批卡點專項行動為抓手，靶向發力優化聯審聯批事項辦理流程，大幅縮短審批時限。針對涉路施工許可，進一步完善跨部門溝通協作機制，重點壓縮第三方意見反饋周期，將反饋時限嚴控在3個工作日內，有效避免審批流程因外部意見滯后而停滯。對于公路超限運輸許可，創新協作方式，為公安交管部門配發審批系統專用賬號，搭建線上意見反饋通道，并明確反饋時限為3個工作日，免去了申請人多次提交申請、反復報送材料。
自治區林草局對49項外部事項進行優化，減少了43個材料和38個環節，承諾時限平均由25個工作日壓縮至11.5個工作日，并全面推行林草手續合并辦理。
各地也開辟項目審批綠色通道，按下聯審聯批“快進鍵”，為優化營商環境賦能加碼。
包頭市建立重點稀土產業項目“優先會商、優先審批、優先落地”綠色通道，實現跨部門、跨領域審批事項高效銜接，編制《重大項目審批一次性告知單》，“點菜式”勾選需要提供的材料清單，讓企業“一看就懂、一用就會”。截至目前，包頭市已為重點稀土產業項目辦理審批手續655項，辦結率達86%，形成了“一個窗口對接、全流程協同推進”的審批新格局。
興安盟建立“23個審批科室溝通機制”，審批部門“一把手”負總責，分管領導每周現場辦公1天，打破“各自為戰”壁壘；烏海市開展企業投資項目幫辦代辦服務，按照“企業自愿委托、政府主動服務、無償幫辦代辦、精準便捷高效”的原則，提供“1+1+N”全方位組件咨詢服務，即1個幫辦代辦專員+1個項目負責人+N個咨詢服務機構負責人……
自治區重大項目聯審聯批工作機制辦公室積極推動三級聯審聯批工作機制從“紙上”落到“地上”，全面提高重大項目前期工作質量和審批質效。截至12月20日，內蒙古2026年新建的重大項目中，審批辦結率達到27%。（草原云·內蒙古新聞網記者 李永桃 高慧）
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